L'épargne salariale responsable et solidaire :
un atout indispensable de la stratégie RSE !
guide RSE
Tri des déchets, utilisation d’énergies renouvelables, respect du droit du travail, recours à la mobilité durable, égalité hommes-femmes, avantages sociaux… Nombreuses sont les actions à disposition des employeurs pour s’inscrire dans une démarche RSE, et ainsi contribuer au développement durable et générer un impact positif sur la société et l’environnement.
Une démarche qui lui permet également d’être attractive auprès des talents et de fidéliser ses collaborateurs ! En effet, l’attractivité des talents, la motivation et la rétention des salariés représentent l’une des premières sources de motivation pour les entreprises qui adoptent une stratégie RSE.
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Une raison tout à fait compréhensible quand l’on sait que 55 % des collaborateurs (76 % chez les millénials) trouvent que le critère de l’engagement social ou environnemental de leur entreprise est plus important que le salaire (Source : Cone Communications, CSR Study, 2017).
Autre levier d’attractivité, de motivation et de rétention : l’épargne salariale. En effet, les primes d’épargne salariale représentent le premier levier de fidélisation des talents hors rémunération (Source : Bpifrance), et 62 % des Français considèrent que l’épargne retraite supplémentaire serait un véritable atout de rétention de talents (Source : Mercer).
Alors, certes, la RSE et l’épargne salariale ont comme point commun de contribuer à la marque employeur, mais quel est leur rapport ?
L’ÉPARGNE SALARIALE EN BREF
Née en 1959 sous la présidence du Général De Gaulle, l’épargne salariale vise à mieux répartir les richesses créées dans les entreprises, et à accompagner les salariés à se façonner une épargne pour réaliser leurs projets de vie.
• Les primes d’intéressement sont versées à l’ensemble des salariés dès lors que les objectifs financiers et/ou extra-financiers fixés sont atteints.
• Les primes de participation représentent une quote-part des bénéfices réalisés par l’entreprise.
Contrairement aux primes classiques, traditionnellement utilisées dans les entreprises, les primes d’épargne salariale permettent aux salariés et à l’employeur de bénéficier d’avantages fiscaux attrayants. En effet, en faisant le choix de placer tout ou partie de leurs primes sur leur Plan d’Épargne Entreprise (PEE) et/ou un Plan Épargne Retraite Collectif (PER Collectif), les collaborateurs sont exemptés d’impôt sur le revenu sur les sommes investies. De son côté, l’entreprise est exonérée de cotisations sociales sur les primes versées, et elle a la possibilité de les déduire de son bénéfice imposable. Ensuite, selon le nombre de salariés, l’employeur peut également être concerné par la suppression ou la réduction du forfait social.
L’épargne salariale, un pilier de la RSE
Concrètement, en plus de vos objectifs financiers traditionnels (ex : atteindre 1 M d’€ de CA/an, enregistrer 100 nouveaux clients/an, etc.), vous pouvez y ajouter des objectifs à vocation environnementale (ex : réduire de 25 % les déchets, utiliser des énergies renouvelables, etc.) ou encore sociale (ex : égalité salariale, embaucher des personnes en réinsertion, etc.). Pour un employeur engagé dans la RSE, c’est une occasion unique de donner un coup de boost à ses objectifs RSE en interne ! En effet, chaque salarié sera davantage incité à les atteindre grâce à la contribution monétaire de la prime d’intéressement. C’est également une façon de mobiliser les collaborateurs qui n’étaient jusqu’à présent peu ou pas investis dans la stratégie RSE de l’entreprise.
l’employeur, et est possible avec tous les gestionnaires d’épargne salariale. C’est une action simple et rapide à mettre en place, il suffit de revoir l’accord en place (en compagnie des délégués syndicaux et/ou CSE selon la taille de l’entreprise). Certes, ce n’est pas un moyen de réduire directement l’impact de l’épargne des salariés, en revanche, l’épargne salariale responsable et solidaire en est un !
L’intégration de critères extra-financiers dans l’accord d’intéressement est à l’initiative de l’employeur, et est possible avec tous les gestionnaires d’épargne salariale. C’est une action simple et rapide à mettre en place, il suffit de revoir l’accord en place (en compagnie des délégués syndicaux et/ou CSE selon la taille de l’entreprise).
Certes, ce n’est pas un moyen de réduire directement l’impact de l’épargne des salariés, en revanche, l’épargne salariale responsable et solidaire en est un !
• Environnemental (Taux d’émissions de CO2, recyclage et gestion des déchets, consommation d’électricité, prévention des risques environnementaux, etc.)
• Social (Emploi des personnes handicapées, qualité du dialogue social, formation des collaborateurs, etc.)
• Gouvernance (Égalité salariale, lutte contre la corruption, indépendance des conseils d’administration, transparence des salaires des dirigeants, etc.)
Autre catégorie de fonds d’investissement en pleine expansion, les fonds solidaires. Avec un
encours en progression de 33 % sur l’année 2020, ils ont permis de reverser 3,8 Millions d’€ à des
associations, et de financer des projets à vocation sociale et/ou environnementale à hauteur de
566 Millions d’€ !
L’épargne salariale est la première source d’alimentation de l’épargne solidaire devant les produits bancaires et d’assurance, et les investissements directs. En 2020, elle représentait 58 % de la somme totale, soit 11,7 Milliards d’€ sur les 20,3 Milliards d’€ d’encours. L’une des raisons de cette forte contribution est que chaque prestataire d’épargne salariale est dans l’obligation de proposer à minima 1 fonds d’épargne solidaire à ses épargnants.
LE MOT DE LA FIN...
Finalement, contre toutes attentes, l’épargne salariale peut donc être un levier de la RSE !
Elle peut même avoir un impact bien supérieur aux actions classiques (tri des déchets, consommation d’eau, etc.), sans pour autant être plus coûteuse et difficile à mettre en place.
En effet, vous pouvez très simplement et rapidement booster vos objectifs RSE en les intégrant dans votre accord intéressement. Vous avez également la possibilité de donner une image plus verte et solidaire à votre marque employeur, et de répondre aux attentes de vos salariés en leur proposant de donner du sens à leur épargne salariale grâce à l’ISR et l’épargne solidaire.
L’unique condition pour faire de cet objectif une réalité, est de vous entourer d’un prestataire qui a la capacité de vous accompagner sur le sujet et qui offre une gamme de fonds ISR et solidaires suffisamment étoffée pour s’adapter à tous les profils d’épargnants.
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